Le management 360° c’est » l’évaluation de chacun des cadres de l’entreprise par l’ensemble des collaborateurs « . Cela correspond à une tendance de fond, où l’on interpelle, de plus en plus, les dirigeants sur leurs responsabilités pour se recentrer sur la priorité de l’entreprise, son énergie première, ses collaborateurs.
Depuis la publication en 1987 du Rapport Brundtland définissant le concept de Développement Durable (1), l’idée a fait son chemin pour devenir une préoccupation mondiale des états, des collectivités et des entreprises, aussi bien industrielles que du secteur tertiaire.
Les chefs de projet d’ingénierie logicielle ont souvent cherché à concilier le besoin de définir le plus précisément possible l’application à développer et l’évolution continue parfois contradictoire des besoins utilisateurs.
Les méthodes agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité à ses demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement.
Le 12 août 2009, les autorités françaises ont confirmé la circulation effective du virus A/H1N1 en métropole, ce qui correspond au niveau 5 « Transmission interhumaine ». Le fait que l’OMS ait déclaré le niveau 6 (le plus élevé) « Pandémie mondiale », depuis le mois de juin, permet de penser que le niveau de contamination et le nombre de cas reconnus en France va augmenter et affecter notre quotidien
Dans ce cadre, le gouvernement a défini un plan national de prévention et de lutte « pandémie grippale ». L’élaboration d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) est obligatoire pour les administrations de l’Etat, elle est fortement recommandée pour les collectivités territoriales et pour les entreprises.
A partir de 2011, les entreprises de plus de 500 personnes devront réaliser, tous les cinq ans, un bilan de leurs émissions de gaz à effet de serre. Le Bilan Carbone est la méthode la plus communément utilisée aujourd’hui.
A l’heure où les sociétés commerciales sont confrontées à une concurrence accrue ainsi qu’à une crise économique impliquant des changements de modes de consommation, la motivation et le suivi des vendeurs deviennent un enjeu stratégique.