La fonction Achats occupe une place stratégique dans les entreprises. L’accélération de la pression concurrentielle oblige les entreprises à adopter des stratégies offensives dans les domaines de l’innovation, du développement, et parallèlement en matière de maîtrise des coûts.

Dans ce contexte, nous aidons votre entreprise à disposer d’un avantage concurrentiel sur le marché en abordant toutes les problématiques achats, des plus stratégiques aux plus opérationnelles.

Les prestations de ENORA Consulting vous aident à mieux organiser votre fonction Achats :

• Mise en place d’un SI Achats (procédure, e-procurement)
• Management d’appels d’offres
• Audit de la stratégie de sourcing
• Organisation du service Achats

Quelques success stories :

• Organisation de service Achats
  Afin de rationaliser l’organisation et les coûts de la direction des Achats et des approvisionnements, ces départements doivent être audités en vue de la réorganisation.
• Optimisation d’une infrastructure achats
  Dans le cadre d’une opération de fusion, le mode de fonctionnement en gestion de l’infrastructure doit être harmonisé. Il est notamment nécessaire de mettre en place les synergies au niveau des achats hors production.
• Réalisation d’un appel d’offre infogérance
  Dans le cadre du renouvellement du contrat « Infogérance bureautique monde », un nouvel appel d’offre doit avoir lieu, avec pour objectif l’optimisation des coûts et de l’organisation.

Pour plus de renseignements, vous pouvez nous contacter directement : contact@enoraconsulting.com.