Enora Consulting - Le meilleur conseil que l'on puisse vous donner
Edito

2009 : annus horribilis ? Nul n’a pu y échapper, l’année 2009 a été officiellement décrétée « année de crise » suite à l’effondrement du système financier en 2008.
Pour autant, 2009 a permis à beaucoup, certaines fois avec le soutien de ENORA Consulting, de consolider leurs actions en cours en se concentrant sur les projets ouverts.

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Sans avoir vu le lancement de nouveaux projets, cette année a finalement été mise à profit et utilisée comme une année de stabilisation. Si 2010 ne sera certainement pas l’année des grands investissements, elle sera en revanche sûrement celle de la reprise de nouveaux projets.
Et nous seront là en 2010 pour vous accompagner et transformer cette opportunité de reprise en croissance business !

Bonne lecture !

William Porret, directeur associé
Enor'Actu

ENORA Consulting suit ses clients durablement

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En 2007, nous établissions un plan d'action développement durable à trois ans pour la CGF, PME produisant des plaques alimentaires.

Les gains environnementaux ont été importants, notamment grâce au recyclage des déchets de cartons complexés, qui ont vu leur taux de recyclage passer de 0 à 100%.

En fin d'année 2009, nous avons réalisé le Bilan Carbone afin d'établir la feuille de route pour réduire les émissions de gaz à effet de serre.

La stratégie de l'entreprise est désormais axée sur les principes du développement durable, ce qui permet à la CGF de continuer à se développer malgré la crise.

Focus sur ...

La méthode ENORA d'évaluation Développement Durable

Depuis la publication en 1987 du Rapport Brundtland définissant le concept de Développement Durable (1), l’idée a fait son chemin pour devenir une préoccupation mondiale des états, des collectivités et des entreprises, aussi bien industrielles que du secteur tertiaire.

Dans l'écosystème économique, les entreprises ne peuvent ignorer leur environnement au sens, incluant l'ensemble des parties prenantes, internes ou externes. Pour se développer durablement, elles doivent d'une part intégrer davantage les aspects sociaux et environnementaux dans leur stratégie et d’autre part prendre en compte les intérêts de l’ensemble des acteurs :

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Les entreprises qui ont engagé des démarches de développement durable définissent et déploient leur stratégie de responsabilité sociétale. C'est donc tout naturellement que se pose la problématique de l'évaluation.

ENORA Consulting se place résolument à leurs côtés pour relever ce défi en apportant des solutions et des compétences pour intégrer toutes les composantes du développement durable et les évaluer grâce à notre méthode exclusive.

Quels sont les principes de la méthode ENORA ?

Cette méthode d’évaluation consiste à déterminer le degré d’intégration des principes du développement durable au sein d’une organisation. Sans s’inscrire dans une logique d’évaluation de la conformité, notre méthode est cohérente avec les principaux référentiels en matière de développement durable (GRI, Global Compact, future norme ISO 26000). Elle est compatible avec les éventuelles démarche de certification en cours (ISO 9001, ISO 14001, etc.).

Cette démarche s’applique aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. Le rapport remis à l’issue de l’évaluation permet d’avoir une vision claire de sa démarche de développement durable. Nous avons défini 5 paliers d’engagement dans le développement durable : Esquisse, Apprentissage, Développement, Perfectionnement, Innovation.

Cette méthode repose sur une grille d’analyse composée de 75 critères d’évaluation qui permettent de couvrir les sept principes suivants :

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  • Gouvernance
  • Droits de l’homme
  • Relations et conditions de travail
  • Environnement
  • Bonnes pratiques des affaires
  • Relation client
  • Engagement sociétal

Comment se déroule une évaluation ?

Notre diagnostic se déroule en cinq étapes :

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Les trois premières phases sont très importantes pour cadrer précisément l’étude et rassembler les données nécessaires. La préparation des entretiens doit permettre d’identifier les parties prenantes internes et externes (salariés, CHSCT, clients…) à rencontrer pour que l’évaluation soit la plus pertinente possible. La phase d’évaluation et de diagnostic est entièrement réalisée sur site et se fait par des interviews des acteurs précédemment identifiés.Cette étude est l’occasion de renforcer le réseau relationnel de l’entreprise par la prise en compte et l’analyse des attentes des parties intéressées. Il est même possible d’ouvrir l’étude vers de nouvelles parties intéressées et d’améliorer l’ancrage territorial.

Comment se présentent les résultats ?

Notre méthode permet d’analyser les informations récoltées et de les restituer sous une forme synthétique qui met en évidence les points d’appui et les points de progrès de l’entreprise :

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Pour chacun des sept principes, l’entreprise dispose d’un rapport détaillant l’approche stratégique et managériale ainsi que les résultats obtenus. Il permet également à l’entreprise de se situer par rapport aux meilleures pratiques. Mais ce rapport est surtout destiné à devenir un véritable outil de pilotage grâce aux pistes d’amélioration pragmatiques proposées par nos consultants.

Valorisez votre engagement Développement Durable ! 

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Notre diagnostic vous permettra de :

  • Mieux communiquer sur vos engagements
  • Valoriser les progrès réalisés
  • Reconnaître les actions des collaborateurs

N’hésitez pas à nous contacter pour avoir plus de renseignements et bâtir ensemble votre plan d’action Développement Durable !

(1) "Le développement durable est un mode de développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs."

A lire

L'entreprise verte

Quels sont les derniers efforts des entreprises en matière de développement durable, et comment savoir si on peut leur faire confiance ? Pollution, gaspillage des ressources naturelles de la planète, travail des enfants ou travail forcé, des lois permettent-elles aujourd'hui de juguler, voire d'interdire les abus de certaines sociétés ? Choisir un produit en fonction de son fabricant fait-il de nous des consommateurs responsables ? Est-il enfin réaliste pour une entreprise d'espérer pouvoir concilier respect de l'environnement, justice sociale et prospérité économique ?

En tant que consommateurs, salariés ou simples citoyens, nous sommes désormais nombreux à nous poser ces questions au quotidien. Elles résument tout simplement les enjeux du développement durable appliqué aux entreprises. Élisabeth Laville répond ici, à l'aide de nombreux exemples, à ces interrogations fondamentales.

Au coeur d'une problématique plus que jamais d'actualité et dont les enjeux évoluent très vite, cette troisième édition de l'Entreprise Verte dresse un état des lieux fort attendu de la progression du développement durable dans le monde : Grenelle de l'Environnement, nouvelles démarches écologiques comme facteur d'innovation sur l'offre de produits et services (croissance verte, technologies vertes, etc.), nécessité de se doter d'une stratégie carbone afin de prendre enfin en compte la contrainte climatique... Autant d'urgences dont la réalité est de plus en plus reconnue dans les entreprises. Leur responsabilité sociale est désormais une priorité, mais le défi du développement durable appliqué par toutes reste de taille.

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Infos pratiques…

Edition : Pearson Education

Auteurs : Elisabeth Laville

404 pages

ISBN :  978-2-7440-6335-0

Prix : 25 €


Le guide du développement durable en entreprise Levier de performance, le développement durable contribue largement à améliorer l'efficacité économique et financière des entreprises.

Facteur de réduction des coûts, d'innovation, de motivation et de consensus en interne, le développement durable rapproche également l'entreprise des territoires. Il sert aussi à anticiper toutes sortes de risques et devient chaque jour un atout concurrentiel pour le business et le recrutement.

Cerise sur le gâteau, il permet de limiter les impacts négatifs sur les territoires du changement climatique et les fractures économique et sociale. Il est aujourd'hui la condition pour que les entreprises puissent continuer, dans la durée, à créer de la valeur sur la planète.

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Infos pratiques…

Edition : Editions d'Organisation, Les Echos

Auteurs : Patrick Widloecher, Isabelle Querne

302 pages

ISBN :  978-2-212-54311-7

Prix : 28 €



A méditer

"Je ne prendrai pas de calendrier cette année, j'ai été très mécontent de celui de l'année dernière !"

Alphone Allais, écrivain et humoriste français (1854 - 1905)

Le chiffre

7% de réduction des émissions de GES grâce aux TIC

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Selon une étude du Boston Consulting Group, la diffusion des TIC dans les différents secteurs de l'économie permettrait de réduire de 7% les émissions totales françaises en 2020 soit 32 millions de tonnes de CO2, ce qui représenterait plus d'un tiers de l'objectif national et européen.
La contribution des TIC à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) s'évère donc nécessaire à l'atteinte des objectifs du Plan Climat-Energie européens de réduction des émissions de GES de 20% d'ici 2020.

Ainsi, les émissions de gaz à effet de serre de la France devraient passer de 536 MtCO2 en 2007 à 489 MtCO2 en 2020 ''dans un scénario ''business as usual'' qui inclut les efforts déjà engagés par la France''.


On a aimé

William Chanconie, coach sportif

Parisien depuis toujours, William connaît bien les habitudes des franciliens : un rythme de vie qui ne laisse que  quelques heures par semaine pour retrouver un bien-être indispensable grâce à une activité physique régulière.

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Malheureusement, passées les bonnes résolutions du début d’année, la motivation décroit très vite et la séance hebdomadaire d’exercices est très vite oubliée, consciemment ou non… Il arrive alors que l’on s’inscrive dans une salle de sport en se disant que les tarifs et le matériel mis à disposition nous forceront à amortir la facture et qu’après une bonne séance de remise en forme, on se fera plaisir dans le jaccuzzi, le sauna ou le hammam du club. Et c’est vrai… Mais pendant quelques semaines seulement ! Car le temps de trajet et l’atmosphère de ces centres découragent les plus motivés d’entre nous…

Avec William Chanconie, il est très facile de transformer cette bonne résolution en motivation durable, grâce à des séances aussi régulières que diversifiées. Il se déplace à domicile ou fixe des rendez-vous dans un parc proche de chez vous et à vos heures. Avec son matériel de fitness et de musculation, son savoir-faire et sa bonne humeur communicative, vous serez vite accrocs à cet entrainement physique régulier !

Tous les renseignements sur http://www.viptrainer75.fr